- Csar M (2024): Führung lernen heißt Tanzen lernen – Führung in Beziehung. In: PersonalFührung, Heft 9/2024.
- Csar M. et al. (2023): Wenn mehr Ganzheit gefordert wird – Agile Teams und ihre Personen. In: GIO – Gruppe. Interaktion. Organisation; Heft 4/2023.
- Csar M./ Krainz. U. (2023): Macht im Labor. Problemstellungen im gruppendynamisch fundierten Organisationstraining. In: Germanis O. et al. (Hrsg.): Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Wiesbaden: Springer Gabler.
- Csar M./ Vater G. (2023): Schon immer – Psychologische Sicherheit als Kennzeichen gut entwickelter Gruppen. In: Lerchster R./ Spindler M. (Hrsg.): Gruppen:Dynamik – Die Gestaltung dynamischer Prozesse für Leadership, Beratung, Team und Organisation im 21. Jahrhundert. Heidelberg: Carl-Auer Verlag, S.52 – 65.
- Csar M. (2023): Retrospektive im gruppendynamischen Raum. In: people&work – Fachmagazin für Business – Leadership – Transformation, 3/23, S.48 – 50.
- Krainz U./ Csar M. (2023): Intragruppenverhalten. Socialnet Lexikon. Online.
- Bravo, K/Csar, M. (2022): Psychologische Sicherheit und Kommunikatiosmuster in Teams: Online Vortrag artop-Kolloqium.
- Csar, M.(2022): Gruppendynamische Beobachtungen: Unterschiede in virtuellen Gruppen. In: GIO – Gruppe. Interaktion. Organisation; Heft 1/2022.
- Krainz U./Csar M. (2022): Digitale Lehre und kommunikative Qualität. In: Reinbacher, P. (Hrsg.): Qualitätsmanagement in der Krise? Paradoxien, Probleme und Perspektiven im Universitäts- und Hochschulbetrieb. Weinheim: Beltz Juventa Verlag.
- Csar, M. (2021): Ambidextrie – Brauchbare Beobachtungsbrille zur aktuellen Konfliktdynamik in Organisationen?. In.: GIO – Gruppe. Interaktion. Organisation; Heft 3/2021.
- Csar, M. (2020): „Agilität als Ziel von Veränderungsprozessen?“ – Über Sinn und Unsinn in der Einführung von Agilität. In.: GIO – Gruppe. Interaktion. Organisation; Heft 4/2020.
- Csar, M. (2020): Agile Teamentwicklung – dynamisch und bewusst mit Retrospektiven und Team-Radar. In: Online – projektmagazin.de.
- Csar, M. (2019): “Unter dem Agilen Eisberg – zur Gruppendynamik selbstorganisierter Arbeitsformen.” Vortrag, Agile Salzburg 2019
- Csar, M. (2018): Kreativität in Gruppen. Einblicke in den gruppendynamischen Raum. In: bifeb aktuell; Heft 3/2018.
- Csar, M. (2018): Organisationen im Umbruch: Zur Aktualität gruppendynamischen Lernens in der Ausbildung von MitarbeiterInnen der Zukunft. In: Tagungsband, FFH Konferenz 2018.
- Interview – Beitrag in der schweizer Zeitschrift ‘doppelpunkt’ (Nov 2017): Holokratie und neue Arbeitsformen.
- Csar, M. (2017): Holacracy – Heilsbringer für die Organisation der Zukunft oder gut verkauftes Rollenspiel? In: GIO – Gruppe. Interaktion. Organisation; Heft 2/2017.
- Interview Salzburger Wirtschaft (Jän 2017): Neue Organisationsformen & Soziale Kompetenz.
- Radio Fabrik, Fair Play Sendung (Dez 2016): Digitalisierung & Soziale Kompetenz.
- Ö1 Interview (Juni 2015): Philogreissler Wien. Kommentar
- Csar, M.; et al. (2015): Wie Kooperationen zwischen Organisationen gelingen können: Einblicke in das Feld der Jugendhilfe. In: Offene Jugendarbeit: Zeitschrift Empirie; Heft 2/2015.
- Csar, M.; Reinprecht, A. (2015): Wenn sich zwei streiten – doch niemand sich freut. Vom Nutzen der Mediation als alternativer Konfliktlösungsmethode in zivilrechtlichen Streitigkeiten. In: Juridikum: Zeitschrift für Kritik, Recht, Gesellschaft; Heft 2/2015.
- Csar, M. (2012): Autoritätsbeziehungen als Operationsmodus sozialer Interaktionssysteme: eine soziologische Analyse aus der Perspektive der Systemtheorie und der Praxis der Gruppendynamik. Masterarbeit, Soziologie Institut. Wien.
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